关于自媒体、视频号、直播的9点思考
1，花总说人设，人设是两个字，一个是设，本质上是一种面向公众的个人规范；另一个是人，要有人格化和人情味。自媒体，本质上是自己IP的产品经理，需要在做的过程中沉淀内容资产、社交资产和人设资产。在我看来，人设是一把双刃剑，最好的人设就是做你自己，在保持自我的基础上提炼出最合适的超级标签，否则如果太装，迟早会遭雷劈。
2，混子哥说不用对图文自媒体如何活下去而悲观，图文的时代甚至还没有开启，视频是要做的，会对图文形成有利的补充。这一点深为赞同，任何媒体都离不开三要素：用户、内容、渠道，视频只是一种表现形式、一种渠道，这三要素中，用户是第一位的，内容是第二位的，渠道是第三位的，不能喧宾夺主。好的内容是可以穿越渠道的，并不是所有内容都适合视频，比如抽象类内容就是这样。
3，沈帅波说过去40年里，有四轮主要的创富浪潮，即勤劳致富、知识致富、大胆致富、认知致富。未来如何创富？他没有说，我觉得是数字创富，即物理世界和数字世界会映射、融合、孪生。比如很多人看直播，实际上是无法在物理世界中找到好的娱乐方式，所以在数字世界获得满足；比如很多人在现实世界很自卑，但却可以在知乎的匿名回答中伪装自己，做更好的自己。
4，德宏说，90%的机构都在亏钱，10%的机构活下来了，流水的MCN机构，流水的直播间，最后赚钱的都是装修公司。这一点也很认同，看看当年美国的淘金热，淘金的不一定赚钱，但是卖水的赚钱了。同样，现在视频号火热，真正赚到钱的都是做视频号创作者服务的，比如卖书的、做培训的，实际做视频号的还在为变现苦苦探索。德宏的直播眼，是卖SAAS软件，去帮助主播直播卖货。
5，王不凡说，视频号的直播带货，真正的GMV不在直播间，直播间阐述的GMV可能只占10%左右，直播间的流量可以直接进入私域，或是私人微信，或是企业微信群，这部分收入可能高达90%。这说明什么？说明直播只是表象，真正重要的是背后的运营，每一个在台前直播的主播，背后需要一个庞大的运营体系和完善的项目管理来支撑。
6，牛人星球创始人李荣鑫说，直播团队是一个乐队，凡是直播做的好的，他的直播间都有一个很强的游戏化属性。这一点值得深思，直播本质上是表演，即使是干货类的、知识类的，也需要寓教于乐，没有人愿意干巴巴地浪费时间看一场乏味的直播。如何在内容中植入包袱，如何在直播中调动气氛，都需要思考。
