建站公司源代码为何不交付？
你知道吗？大部分建站公司都不愿意给你原代码，这背后其实隐藏着行业潜规则。说透真相，先点个赞再往下听。建站公司不会交付原代码的核心有三个：
·第一，他们是用的Saas平台或自研系统，就像租房子不能拆承重墙，客户自然拿不到原代码。
·第二，很多公司技术能力有限，原代码交付意味着后续维护成本翻倍。
·第三，这其实和商业策略，源代码一旦交付客户就能独立运营，公司就失去了每年收服务费的机会。
现在主流的建站方式有三种：
·第一，SAAS建站，就像用拼图、堆积木，平台提供现成的模块，但所有的数据都锁在别人的服务器里。
·第二，看板建站，把现成的框架换个皮肤，这种虽然便宜，但代码就像胶水粘死，根本就是拆不出完整的原码。
·第三，用开源的系统做定制，比如WordPress，这种才有可能拿到源码且提前签协议。
重点来了，签合同前一定要问三个问题：你们用自研系统还是开源框架？数据库权限能不能开放，后续维护是必须找你们。如果对方支支吾吾，建议直接更换供供应商。
最后说个行业内幕，有些公司会加密授权方式给你代码，但只要你停止续费，网站就立马瘫痪。所以要去判断原码是属于前端静态的，还是属于后端完全交付的。你的网站是用的什么方式搭建？评论区说出。
你的建账方式需要帮忙看合同条款的可以私信我，关注我，谢谢。记得点赞关注。
《编辑坦白局：签约率90%的网文开头，都藏着这5个“潜规则”》
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“我从业12年，审过2万多个网文开头，毙掉过3000多本小说。90%的新人作者，输在开篇第一段。”
我是老陈，一个从网文编辑、小说写手混到网剧编剧的“故事贩子”。今天不聊虚的，只说那些网站编辑绝不会告诉你的签约潜规则——为什么你的开篇明明文笔不错，却总被秒拒？
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潜规则1：黄金300字必须出现“死亡/背叛/秘密”
新人误区：
“我要铺垫世界观/刻画主角性格/渲染氛围……”
编辑视角：
“签约审核每天看50本小说，平均30秒扫完开头。如果你的第一段没有‘钩子’，Ctrl+W（关闭页面）就是最终结局。”
解决方案：
– 公式：【异常事件】+【主角本能反应】+【悬念留白】
– 反面案例：
“林浩站在窗前，看着远处的山峦，回忆起自己平凡的十八年人生……”（编辑批注：节奏拖沓，建议切到第三章）
– 正面案例：
《庆余年》原著开篇：
“范闲在襁褓里眨了眨眼，试图看清眼前这个自称他‘父亲’的男人——而他上辈子明明刚死于癌症。”（钩子解析：穿越+身份谜团）
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潜规则2：编辑最怕看到的5种老套人设
黑名单TOP5：
1. “美强惨”大女主：
“她眼角一滴泪痣，手握108个马甲，却被未婚夫当众退婚……”（编辑吐槽：10年前这叫创新，现在叫模板）
2. “战神归来”男频模板：
“他带着三千将士跪在幼儿园门口，发现女儿竟住在狗窝！”（读者反馈：第8本看到同样剧情，已弃书）
3. “全员恶人”伪群像：
“第一章出现9个人名，关系复杂到需要画族谱”（编辑备忘录：人物混乱，建议重写）
4. “系统话痨”毒点：
“叮！检测到宿主智商不足，本系统将为您提供……”（数据佐证：含系统元素作品签约率下降27%）
5. “圣人型”主角：
“他捡到钱包苦等3小时，却被失主诬陷偷钱仍微笑以对”（读者调查：憋屈！差评率83%）
替换方案：
– 人设反差法：
“把‘美强惨’改成‘美强疯’——参考《隐秘的角落》张东升，温柔老师外表下藏着一句‘你看我还有机会吗’。”
– 利益驱动法：
“别让主角当圣人，学《鬼吹灯》胡八一：下墓是为兄弟治病筹钱，真实动机才能引发共情。”
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潜规则4：把编辑当“工具人”，别当裁判
作者必知真相：
– 编辑的KPI不是淘汰你，而是找到能赚钱的书。
– 你可以“设计”编辑的阅读体验：
心机技巧：
1. 关键词埋雷：
– 在简介首句加入“克苏鲁”“群像”“智斗”等平台热门标签
2.
招投标潜规则：
1、信息发布有讲究。对于应当公开招标的项目，招标信息应当公开，但招标方可以选择在何时公开、在何种媒介平台上公开，以此控制信息的传播。比如，选择在周末或节假日的前一天公开信息，或者只将信息挂在部门网站的不起眼的位置，以此降低潜在投标者的参与度。在这种情况下，只有那些提前得到通知的投标方，才能有充分时间进行准备。
2、设定准入门槛。招标内容中会设定一些要求，比如投标方公司资质等级、多个同类项目的经验等，看似与项目有关的条件，实际上基本等同于为特定的关系公司“量身定做”，以此将其他公司排除在外。
3、围标、陪标与评审打分。一些投标者之间会达成默契，通过围标、陪标和评审打分等手段进行不正当竞争。围标就是多个投标者抬高或压低投标报价；陪标则是已内定中标人，其他投标者作为陪衬参与投标；评审打分则是投标者与招标机构达成一致，通过评审打分来决定中标结果。
4、利益输送。招标人与投标人之间也可能存在利益输送关系。比如，一些招标人设法将公开招标变为邀请招标，或者在公开招标情况下，为使某一特定的投标人中标，设置有利于内定中标人的资格条件，以此排斥其他投标人。再如，一些招标人向投标人泄露标底或共同商定标底，唆使投标人约定压低投标报价，中标后在项目实施过程中利用设计变更、现场签证再给投标人额外补偿，为低价中标、高价结算留有空间。
