劳务派遣那些事…
一、现在做劳务中介晚不晚？ [暗中观察R]
现在入局劳务中介不晚，反而正当时！新媒体时代，线上招聘平台和短视频平台成了招聘新宠，成本低、效率高。企业用工需求持续旺盛，制造业、服务业等都需要大量劳动力，劳务中介市场潜力巨大。
二、劳务中介一年能赚多少钱？ [吧唧R]
劳务中介收入主要看工时差价、管理费、介绍费等。以小时工为例，工厂给劳务中介每小时30元，中介给工人每小时25元，差价每小时5元，以每天工作10小时计算，一天就是50块，一个月就是1500，一个普通员工工作4个月，就是6000元左右的差价。如果一年能招100人，那就是60万，利润非常可观。但这5元差价不是劳务中介全拿，劳务公司也要赚钱，最高提成20%，也就是1元。按一个月300工时算，满月最多提500元。还得扣除流失和不满7天没提成的，正常一个月10个人，提成也有几千块。 这只是冰山一角。劳务中介还可通过为企业提供长期招聘服务、增值服务等获得稳定收入。做得好的话，年入几十万不是梦。但市场竞争激烈，需合法合规经营，提供优质服务，才能树立良好口碑，实现可持续发展。如果行业内从业者有意向自己出来干，但是前期不想投入太多的，可以考虑找公司挂靠，合作，也是一个很不错的选择。
网站建设为什么不建议自建团队做
自主开发
自主开发成本比较高
优势：我们自己拥有源代码，所以后期维护会比较方便，而且可控度高，可以根据公司的需求进行设计。
劣势：首先是人员招聘门槛比较高，所以不容易招到合适的；其次是技术要求比较高，如果代码简单的话网站容易被病毒攻击，导致网站瘫痪；最后就是需要投入大量的时间、金钱，虽然最终成果最符合公司的需求，但中途不确定因素过多，放弃的情况也比比皆是。
外包公司
外包相对于成本要低一点
优势：外包公司有专业的设计和技术团队，只要提供详细的方案和需求，会根据需求，按需设计，一站式服务什么都可以不用操心，成本相对低很多。后期资料添加以及维护都一站式托管，提供24小时技术服务，随时解决技术上的问题，方便省事、省心、省钱。
劣势：前期需要沟通的时间相对要多一点，如果中途发生方案变更，需要相互沟通，根据变动的多少商量变更所产生的费用。
无论是选择自己开发还是外包，都要慎重，根据自身的需求和长远发展考虑。如果外包，一定要多方面了解相关的公司，要找一家服务好的。青岛开锐数据科技，为您的网站保驾护航。
企业人力资源成本（HR成本）是企业管理中的一个重要概念，它涉及到企业为了吸引、培养、保留和维护员工所投入的各种资源。HR成本通常包括以下几个方面：
招聘成本：包括广告费、招聘网站费用、招聘会费用、猎头服务费等，用于吸引潜在员工的费用。
选拔成本：包括面试、测试、评估等过程中产生的费用。
录用成本：包括新员工的入职手续、背景调查、体检等费用。
培训成本：包括新员工培训、在职培训、技能提升培训等费用。
使用成本：包括员工的工资、奖金、加班费、社会保险、住房公积金等。
管理成本：包括人力资源部门的运营成本、管理人员的工资、办公设备和软件等费用。
医疗保健成本：包括员工的医疗保险、健康检查、工作场所的健康促进活动等费用。
福利成本：包括退休金、年假、病假、节日福利、员工活动等。
离职成本：包括离职补偿、遣散费、离职员工的交接和培训新员工的费用。
风险成本：包括因员工离职、工伤、法律诉讼等可能带来的额外成本。
企业在进行人力资源管理时，需要对这些成本进行有效控制和优化，以提高人力资源的效率和企业的竞争力。合理的人力资源成本管理也有助于提高员工的满意度和忠诚度，从而降低员工流失率，减少招聘和培训新员工的成本。
招新人成本太高了怎么办？
降低新人入职成本是企业人力资源管理中的重要一环，可以从多个方面入手。以下是一些具体的策略和方法：
一、招聘环节的优化
精准定位招聘需求：
明确招聘的岗位需求，避免招聘到与岗位不匹配的员工，从而减少因不合适而产生的解聘成本和重新招聘成本。
评估现有团队的能力和资源，看是否能通过内部调配或培训来解决人力资源需求，以降低外部招聘成本。
拓宽招聘渠道：
利用社交媒体、专业招聘网站、校园招聘等多种渠道发布招聘信息，以吸引更多潜在候选人，提高招聘效率。
考虑采用内部推荐制度，鼓励员工推荐合适的人才，这样可以更快地找到合适的人选，并降低招聘成本。
优化招聘流程：
简化招聘流程，减少不必要的环节和时间消耗。
采用线上初筛、视频面试等方式，降低面试成本和时间成本。
二、培训环节的降本增效
使用在线学习平台：
在线学习平台具有随时随地学习的便利性，可以节省培训场地和交通费用。
企业可以基于平台上的学习路径预设一些强制性内容，使新员工更系统和全面地掌握岗位知识和技能。
电子化培训手段：
通过电子化手段（如在线视频、PPT、压缩包、互动题目等）将培训材料精准地传达给员工，提高培训效率。
使用电子化评估工具对培训效果进行及时反馈和调整。
推行师徒制：
为新员工安排经验丰富的老员工作为导师，进行一对一或小组辅导，帮助他们更快地适应工作环境和岗位要求。
这种方式可以降低培训成本，并促进新老员工之间的交流和融合。
三、薪酬福利的合理安排
合理设定薪酬水平：
根据行业和地区的薪酬水平以及企业自身的财务状况，合理设定新员工的薪酬水平，避免过高或过低的薪酬带来的成本压力和人才流失风险。
提供有吸引力的福利：
除了基本薪酬外，还可以提供如健康保险、住房补贴、交通补贴等福利待遇，以增加企业的吸引力并降低员工的流失率。
四、关注新员工的融入与成长
建立良好的企业文化：
营造一个积极、开放、包容的企业文化氛围，让新员工感受到企业的温暖和关怀。
举办团建活动、定期沟通会议等，促进新老员工之间的交流和融合。
关注新员工的职业发展：
为新员工提供明确的职业发展规划和晋升机会，让他们看到自己在企业中的发展前景和成长空间。
提供必要的培训和学习资源，支持他们不断提升自己的能力和素质。
通过以上措施的实施，企业可以有效地降低新人入职成本，提高人力资源管理的效率和效果，为企业的可持续发展奠定坚实的基础。
PHP初学者的学习路线
近年来，国内各类企业都发布了招聘PHP人才的信息，包括Google、百度、阿里巴巴、腾讯、Yahoo等各大网站都在寻求PHP高手，PHP的快速，开发成本低，周期短，后期维护费用低，开源产品丰富的这些特点，使得国内越来越多的web项目都把PHP作为最优选。可见PHP人才的价值。中软国际（厦门）的小编来分享，以下作为基础阶段的你应该有的学习路线：
处于PHP学习基础阶段的你的重点是：把LNMP搞熟练（核心是安装配置基本操作）
你的目标是：能够完成基本的LNMP系统安装，简单配置维护；能够做基本的简单系统的PHP开发；能够在PHP中型系统中支持某个PHP功能模块的开发。
1. Linux
基本命令、操作、启动、基本服务配置（包括rpm安装文件，各种服务配置等）；会写简单的shell脚本和awk/sed 脚本命令等。
2. Nginx
做到能够安装配置nginx+php，知道基本的nginx核心配置选项，知道 server/fastcgi_pass/access_log 等基础配置，目标是能够让nginx+php_fpm顺利工作。
3.MySQL
会自己搭建mysql，知道基本的mysql配置选项；知道innodb和myisam的区别，知道针对InnoDB和MyISAM两个引擎的不同配置选项；知道基本的两个引擎的差异和选择上面的区别；能够纯手工编译搭建一个MySQL数据库并且配置好编码等正常稳定运行；核心主旨是能够搭建一个可运行的MySQL数据库。
4.PHP
基本语法数组、字符串、数据库、XML、Socket、GD/ImageMgk图片处理等等；熟悉各种跟MySQL操作链接的api（mysql/mysqli/PDO)，知道各种编码问题的解决；知道常规熟练使用的PHP框架（ThinkPHP、Zendframework、Yii、Yaf等）；了解基本MVC的运行机制和为什么这么做，稍微知道不同的PHP框架之间的区别；能够快速学习一个MVC框架。能够知道开发工程中的文件目录组织，有基本的良好的代码结构和风格，能够完成小系统的开发和中型系统中某个模块的开发工作。
5. 前端
